وضعت شركة ركن سنابل إستراتيجية عمل تهدف إلى النمو المطرد للاستفادة من الفرص المتوفرة في السوق السعودي، ومن نواحي القوة التي تتوفر لها من الخبرات المتراكمة لأكثر من ٢٥ سنة في أعمال المقاولات،والكفاءات البشرية، والإمكانيات الفنية، وإلى التحول من فرع مؤسسة يعمل في مجال أعمال التكييف المركزي وصيانتها فحسب إلى شركة استثمارية تعمل في مجال المقاولات الميكانيكية والكهربائية والمدنية والمعمارية ككل.
وقد حققت شركة ركن سنابل الكثير من أهدافها المرسومة، واستطاعت التحول في عام 2003 من فرع مؤسسة سنابل للتكييف إلى شركة ركن سنابل للمقاولات الكهروميكانيكية، واستطاعت زيادة الحصة السوقية لها والتعاقد لتنفيذ الأعمال الكهروميكانيكية كاملة لعدد كبير من المشاريع داخل المملكة، كما حرصت على إضافة قسم مختص بالأعمال الانشائية والمدنية لتحقيق أعلى درجات التكامل مما أهلها لتبوء مركزٍ مرموقٍ في مجال المقاولات، والصيانة والتشغيل، والرقي بمستوى الخدمات التي تقدمها للعملاء حتى أصبحت من الشركات الرائدة في قطاع المقاولات خلال أكثر من عقدين من الزمان.