إستراتيجية العمل
وضعـــت شـــركة ركـــن ســـنابل إســـتراتيجية عمـــل تهـــدف إلـــى النمـــو المطـــرد للإستفادة مـــن الفـــرص المتوفـــرة فـــي الســـوق الســـعودي، ومـــن نواحــي القــوة التــي تتوفــر لهــا مــن الخبــرات المتراكمــة لأكثر مــن 20 ســنة فــي أعمــال المقاولات والكفــاءات البشــرية، والإمكانيات الفنيــة، وإلـــى التحـــول مـــن فـــرع مؤسســـة يعمـــل فـــي مجـــال أعمـــال التكييـــف المركـــزي وصيانتهـــا فحســـب إلـــى شـــركة اســـتثمارية تعمـــل فـــي مجـــال المقاولات الميكانيكيـة والكهربائيـة والإنشائية ككل. وقـد حققـت شـركة ركـن سـنابل الكثيـر مـن أهدافهـا المرسـومة واسـتطاعت التحـول فـي عـام 2003 مـن فـرع مؤسسـة سـنابل للتكييـف إلـى شـركة ركـن سـنابل للمقاولات الكهروميكانيكيـة, واسـتطاعت زيـادة الحصـة السـوقية لهــا والتعاقــد لتنفيــذ الأعمال الكهروميكانيكيــة كاملــة لعــدد كبيــر مــن المشــاريع داخــل المملكــة, كمــا تمكنــت مــن تبــوء مركــز مرمــوق فــي مجـــال المقاولات والصيانـــة والتشـــغيل والرقـــي بمســـتوى الخدمـــات التـــي تقدمهـــا للعملاء حتـــى أصبحـــت مـــن الشـــركات الرائـــدة فـــي قطـــاع المقاولات المحروميكانيكيـــة خالل العقـــد الجـــاري.
المدير التنفيذي
أحمد نوفل